De mange tusinde besøgende på Pleje.dk viser, at der er et meget stort behov for information

Pleje.dk åbnede i slutningen af marts 2024. De første 4 måneder har vist, at der er et meget stort behov for information om hvem, der kan levere pleje i hver kommune, hvad kommuner og private leverandører kan levere og hvilken kvalitet der leveres med

Perioden fra april til juli 2024 viser, at:

• Pleje.dk har besøgende fra hele landet.
• Mellem 50-60% af borger eller deres pårørende med behov for pleje, besøger hver måned pleje.dk
• Størstedelen af de besøgende findes i aldersgruppen +65 årige
• 70% af de besøgende på pleje.dk er kvinder, mens 30% er mænd.
• Der er en lidt større tilfredshed med den pleje, der modtages hvis man betaler helt eller delvis selv, sammenlignet med pleje, der er visiteret.
• Leverandører der har anmeldelser på pleje.dk får 6 gange så mange besøg på pleje.dk

Læs mere om pleje.dk i tal her:

Profekto åbner www.Pleje.dk

Pleje.dk er Danmarks nye landsdækkende søgeplatform for plejeydelser. Platformen giver ældre borgere og deres pårørende et overblik over, hvem der kan levere plejeydelser i borgerens eget hjem og til hvilken kvalitet. 

Efter flere års arbejde med ældre- og omsorgsområdet i landets kommuner, ønsker Profekto nu at skabe gennemsigtighed på området og synliggøre den kvalitet plejeydelserne leveres med. Vi er drevet af, at det skal være nemt og trygt for borgerne at vælge, hvem de vil modtage plejeydelser fra.

Pleje.dk - Et trygt valg af pleje!

Pleje.dk indsamler og validerer kvalitetsvurderingerne af de leverede plejeydelser i borgernes hjem. Det betyder at ældre borgere og deres pårørende på pleje.dk kan fremsøge, hvem der leverer plejeydelser i landets kommuner og se hvilken kvalitet de enkelte kommuner eller private leverandører leverer deres plejeydelser med. Det er vigtigt for Pleje.dk, at kvalitetsvurderingerne er troværdige, så der sikres et reelt ”Trygt valg af pleje”.   

Hvornår går Pleje.dk i luften? 

Pleje.dk åbnede 1. marts 2024 og alle landets kommuner og private leverandører, der leverer plejeydelser kommer på pleje.dk. Du kan tilmelde dig vores nyhedsmail på www.pleje.dk

Det giver dig en mulighed for at følge med og holde dig orienteret frem mod lanceringen af Pleje.dk

"Effektbaserede styringsmodeller i plejen"

Bliv klog på:

• Hvordan forskellige styringsmodeller understøtter forskellige typer af mål og organisering

• Hvordan kan I arbejde med en ny styrings- og afregningsmodel, der bedre understøtter sammenhæng og progression hos borgeren

• Hvordan regner man den ud, når man skifter afregningsmodel

Bliv klogere på hvordan de forskellige økonomiske styringsmodeller virker i praksis, og hvordan I kan arbejde med jeres økonomiske styringsmodel, når I skal nytænke plejen.

Du får adgang til notatet ved at trykke på bjælken neden for.

"På rette vej til involverende målstyring"

Nu deler vi ud af vores viden, om hvordan I kan arbejde med involverende målstyring.

En tilgang der er meget værdifuld, når man skal arbejde med teams, der skal tage et større ansvar.

Du kan blive klogere på hvilke værktøjer og metoder som man kan bruge som leder og i dialogen med teamet. Vi viser dig hvordan I kan gå fra ledelsesinformation til fælles beslutningsinformation, som man kan handle på.

Vi viser dig hvordan I kan opbygge jeres målstyring og hvilke nøgletal, som der kan arbejdes med.

Og så får du konkret inspiration til opbygning af et styringscockpit for faste teams i plejen, så I let kan komme i gang med jeres målstyring

Business case for faste teams i plejen

Du kan blive klogere på, hvordan I kan måle om faste teams i plejen kan blive en succes - også økonomisk.  Bliv klog på hvilke 5 trin, der skal til for at få styr investeringer og gevinster.

I planchesættet kan du se hvilke informationer, data og nøgletal, som der skal bruges.

Du kan også finde et ark med nøgletal, så du let kan komme i gang med jeres eget første bud på en samlet business case.

Præsentation af målstyring i faste tværfaglige teams

​

Profekto holdte den 6. oktober oplæg om, hvordan man kan dataunderstøtte og arbejde med målstyring for faste tværfalige teams i plejen.

Oplægget blev holdt ved et arrangement i Skanderborg Kommune for det landsdækkende Cura/Systematic netværk 

Vi håber, at oplægget kan tjene som inspiration til udviklingen af målstyringen for de faste teams og skubbe til en udvikling, hvor mere og mere information går fra at være information til ledelsen til at være beslutningsinformation til medarbejdere og ledere i de faste tværfaglige teams

Hent dokumentet og læs mere her

Målstyring i plejen

​

Skab synlighed om data fra dit styringscockpit i de tværfaglige teams

Skal der skabes resultater med faste tværfaglige team, er det vigtigt, at de enkelte teams begynder at arbejde med data.

Profekto anbefaler, at I gennemfører følgende trin

• Målsætning - Oversæt jeres målsætning til konkrete mål i et styringscockpit
• Kompetenceudvikling - Uddan medarbejdere og ledere i målstyring
• Datafangst - Etablere data til styringscockpittet
• Eksekvering - Gennemfør de fem beskrevne indsatsområder i faktaarket om målstyring

Læs faktakarket på vores temaside om faste selvstyrende teams i plejen

Sådan udarbejder du en business case for faste teams

​

Står din kommune i en situation, hvor ældreplejen ikke er bæredygtig i det lange løb og I derfor har behov for en omlægning af plejen?

Hvis det er tilfældet, så har din kommune behov for at få udarbejdet en business case, som giver jer svaret på, hvilken situation som I kommer fra, hvilke mål som I gerne vil opnå og dermed også hvor dyb en omlægning og dermed forandring, som I skal i gang med.

Business casens beregninger viser jer, hvad der skal til for at gevinsterne bliver større end udgifterne.

Profekto har udarbejdet en samlet regnemodel for business cases i faste teams i plejen. Vi holder gerne et møde med jer, hvor vi sammen kan udarbejde et første bud på en business case for jeres projekt.

Det gør vi helt gratis.

Kontakt Christian Braad på 61702063 eller Christian@Profekto.dk

Du kan læse mere om hvordan I kan arbejde med en business case her: