Vores budget i myndighed holder ikke Vi har svært ved at holde myndighedsbudgettet efter overgangen til helhedsplejeforløb Når myndighedsbudgettet skrider efter overgangen til helhedsplejeforløb, er løsningen ikke nødvendigvis at visitere…
Læs mereVi har underskud, men ingen forklaring Vores budgetter hænger ikke sammen, men vi kan ikke forklare, hvorfor Forløbsstyringen kan ses som en sammenhængende styringskæde. Hvis der er ubalance eller…
Læs mereVi planlægger med mere tid end forudsat i helhedsplejeforløbene Vi har behov for at få skabt en ramme for vores nærvisitation, som gør, at vi kan frisætte plejen Ældreloven lægger…
Læs mereTallene er der, men forklaringen mangler. Lav BTP viser, at noget skal ændres. Den viser ikke hvad. BTP er summen af fire kategorier: direkte borgertid, indirekte tid, kvalifikationstid og beredskabstid.…
Læs mereVores årsværk er højere end budgettet, men vi ved ikke hvorfor Når fremmødetimerne stiger, uden at nogen kan pege på hvorfor, ligger forklaringen næsten altid ét af to steder. Det…
Læs mereFaktiske enhedsomkostninger stiger uden, at taksten følger med. Ubalance i budget og pres på personalets tid. Når taksten ikke længere hænger sammen med budgettet, ligger forklaringen næsten altid ét af…
Læs mereSituationen Ældreloven trådte i kraft 1. juli 2025, og vi har udarbejdet og implementeret en model med pleje- og omsorgsforløb, fået etableret faste teams og sat helhedspleje i drift. Vi…
Læs mere
